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En un equipo de producción ágil, el objetivo es tomar decisiones en el marco de 24 sprints en la reunión de producción matutina cada mañana. Se comentan los acontecimientos de las últimas 24 horas, así como un avance de las próximas 24 horas. Esto está respaldado por cifras clave del mes, así como cifras clave diarias de la semana actual y anterior. También recomendamos asignar inmediatamente las medidas necesarias para cada sistema y documentarlas en bandas magnéticas.
Tablero visual - Círculo de sanación
Los problemas deben abordarse desde la raíz, la causa fundamental, no al nivel de los síntomas. Nuestro tablero circular de mejora es ideal para la resolución de problemas eficaz y estructurada. El enfoque se basa en la conocida y consolidada estructura DMAIC y ayuda a los empleados a desarrollar soluciones sostenibles.
