Напольный каток 400 - Транспортная тележка Тип 1
Наши другие подобные продукты
Вы также можете просмотреть другие наши продукты в этой категории. Нажмите кнопку ниже.
Orgatex
Визуальная доска - Maschinenboard
Какова текущая производительность машины? Что мешает нам улучшить производительность или сократить время простоя? С помощью приборной панели машины в цеху может быть предусмотрен инструмент для каждой системы, что делает важные показатели, связанные с системой, прозрачными и в то же время создает среду для общения между сменами. Что произошло во время текущей смены? Какие меры были инициированы или еще должны быть инициированы?
Визуальная карта — карта SCRM
Гибкий метод управления проектами SCRUM
Визуальная доска - Info- Planungssystem Wandboard 1400, Whiteboard
Стеновая плита состоит из металлической пластины с покрытием, заключенной в профиль. Высота полезной площади составляет 1244 мм плюс площадь рамы и головки (1440 мм). Можно комбинировать до двух панелей из пяти размеров. 15, чтобы собрать нужную вам доску
Визуальная доска – Информационная доска
Стеновая плита состоит из металлической пластины с покрытием, заключенной в профиль. Высота полезной площади составляет 1244 мм плюс площадь рамы и головки (1440 мм). Можно комбинировать до двух панелей из пяти размеров. 15, чтобы собрать нужную вам доску
Визуальная доска - Info- Planungssystem Wandboard 1200, Whiteboard
Стеновая плита состоит из металлической пластины с покрытием, заключенной в профиль. Высота полезной площади составляет 1244 мм плюс площадь рамы и головки (1440 мм). Можно комбинировать до двух панелей из пяти размеров. 15, чтобы собрать нужную вам доску
Визуальная доска — Круг исцеления
Проблемы необходимо решать в корне, в первопричине, а не на уровне симптомов. Наша доска для кружков совершенствования идеально подходит для эффективного и структурированного решения проблем. Этот подход основан на известной и хорошо зарекомендовавшей себя структуре DMAIC и помогает сотрудникам разрабатывать устойчивые решения.
Горсель Пано - Производственное совещание
В agile-производственной команде цель — принимать решения в рамках 24 спринтов на утреннем производственном совещании каждое утро. Обсуждаются события последних 24 часов, а также анонс следующих 24 часов. Это подтверждается ключевыми показателями за месяц, а также ежедневными показателями за текущую и предыдущую недели. Мы также рекомендуем сразу же назначить и задокументировать на магнитных полосах необходимые меры для каждой системы.
